O mundo está mudando rapidamente e estamos todos mais conectados do que nunca. A boa notícia é que todas as habilidades necessárias para a mudança podem ser aprendidas, porém, é imperativo que, após aprendermos, compartilhemos os ensinemos com outras pessoas. No caso dos IPs (Presidentes da Comissão de Imagem Pública dos Clubes), o grupo de pessoas mais próximo são os associados do próprio Clube. Uma vez que, mais pessoas no Clube se interessem em comprometerssem em ações de Imagem Pública previamente planejada e adequada às diretrizes do Manual da Marca, os grupos de pessoas não-rotarianas, serão mais impactadas e contribuirão para o crescimento do Desenvolvimento do Quadro Associativo e das muitas oportunidade de doações para a Fundação Rotária. Nesse sentido, desde o dia 26 de setembro de 2021, os IPs estão engajados na JORNADA DA IMAGEM PÚBLICA. A mobilização de 30 dias dá-se pelo grupo de WhatsApp da IP Regional, administrado pelas CRIPs (Coordenadoras Regionais da Imagem Pùblica) da região A, B, C, D, e E do Distrito 4571. O encerramento da jornada acontecerá no Seminário Distrital da Imagem Pública, aberto a todos os associados dos Clubes e programado para terça-feira, dia 26 de outubro às 19h. Os IPs colocaram suas mochilas nas costas, abastecidas de motivação, entusiasmo, curiosidade e estão demonstrando muita vontade de colocar em prática o conteúdo que os Especialistas, convidados para a trilha, se dispuseram a compartilhar com a turma de cada região. As equipes ficaram assim divididas: 🎒 IPs da região A | CRIP Leila Paes21 ClubesTema: Dicas de Facebook e Instagram para ClubesEspecialista: Thiago Gonçalves (Publicitário) 🎒 IPs da região B | CRIP Vanessa Fernandes16 ClubesTema: Diversidade, Equidade e InclusãoEspecialista: Ana ELiza (Designer e IP do Unyclub) 🎒 IPs da região C | CRIP Erica Roriz18 ClubesTema: Campanha END POLIO NOWEspecialista: Marianna Fagundes (Coord. Assist da IP - região 29) 🎒 IPs da região D | CRIP Angela Victório26 ClubesTema: DESCARTE SOLIDÁRIO - Lixo EletroeletrônicoEspecialista: Anderson Oliveira (Representante Distrital do Projeto) + Universitários da UNIFOA  🎒 IPs da região E | CRIP Michelle Evangelista21 ClubesTema: Empoderamento de MeninasEspecialista: Aline Ossorio (Representante Distrital do Projeto)   DINÂMICA ==> Estudo pelo whatAspp, na hora que for melhor para cada um integragir.Até o dia 10 de outubro cada grupo de whatsApp regional está caminhando com a postagem das logomarcas dos Clubes no próprio grupo, tirando dúvidas do Manual da Marca e recebendo links para se aprofundarem em Cursos da Central de Aprendizado do My Rotary ou vídeos e PDFs elaborados pelos especialistas das respectivas áreas. ==> MasterClass - Encontro no ZOOM, agendado em grupo.De 11 a 15 de outubro, os IPs de cada grupo se reunirão com o especialista da sua região para um treinamento prático ministrado no formato de MasterClass com duração de uma hora e meia. As MasterClass ficarão gravadas e serão disponibilizadas aos demais associados interessados no cana do YouTube do Distrito. ==> Projeto de Produção de MaterialDe 18 a 20 de outubro os IPs de cada região, orientados pelas CRIPs e com o auxílio de dicas dos especialistas se encontrarão on-line para reunir textos, fotos ou vídeos e decidirem de que forma desejam condensar o aprendizado da jornada em uma apresentação limitada em tempo pelo número de Clube e que será apresentada no dia 26 de outubro. ==> Revisão e Edição dos materiaisDe 21 a 24 de outubro a Diretoria Distrital da Imagem Pública receberá dos grupos regionais de IPs, por intermédio de suas CRIPs, os projetos para revisão e, se necessário, edição. ==> Seminário Distrital de Imagem PúblicaDia 26 de outubro, às 19h será o encerramento da jornada com a apresentação dos projetos de cada região e duas palestras: LGPD e o Rotary - Junior Terra (Unyclub) Marco Rotário - Maria Luiza Porto Mello (YouTuber e Arquiteta) Como podem ver, tudo é novo. Após consulta aos IPs por meio de reuniões regionais, concordamos em EXPERIMENTAR. Uma tentativa de assimilar conteúdo de forma mais espaçada, porém, com maior retenção no aprendizado. Estamos juntos nesta jornada, somos uma equipe. Estamos contando uns com os outros e nos ajudando mutuamente. Ninguém deve ficar para trás! Não há concorrência interna entre os Clubes e muito menos entre as regiões. Somos Rotary. Somos Pessoas em Ação, unidos pelo propósito de causar MUDANÇAS DURADOURAS em nós mesmos, nas nossas comunidades e no mundo todo! 😍 Esperamos vocês na reta final: o Seminário Distrital da Imagem Pública.Convite seu Clube para estar conosco na noite do dia 26 de outubro. Proponha, se possível, transferirem a reunião do Clube para o nosso seminário. Ficaremos felizes em comemorar com os IPs as experiências que eles irão trocar conosco nessa noite de festa!   Esperamos por vocês.   Patricia Pereira SilvaDiretora Distrital da Imagem Pública  

Postado em 07 de Outubro de 2021

Escreveu Mário César de Camargo¹ (2017), então curador 2015-19 da Fundação Rotaria: Três anos depois de implantado o Plano Visão de Futuro, nossos distritos ainda carecem de gente habilitada a escrever Subsídios Globais dentro das normas. Segundo Ray Klinginsmith² (2017), então Chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária, o Plano Visão de Futuro teve início em 2010-11 com 100 distritos pilotos. Seu lançamento mundial aconteceu no ano rotário 2013-14 e foi criado para remediar alguns pontos fracos dos programas da nossa Fundação Rotária, particularmente a morosidade no processamento de pedidos de Subsídios Equivalentes. Ele veio para simplificar os programas da Fundação e reduzir o tempo de processamento dos pedidos de subsídio. Conforme o Marcelo Haick³ (2021), curador 2021-23 da Fundação Rotária, nos últimos anos, temos visto um aumento significativo na elaboração de projetos de Subsídio Global, talvez como consequência dos treinamentos, do maior acesso à página de projetos no Meu Rotary, das feiras de projetos e da comunicação por meios eletrônicos, além da consolidação do modelo de CADRE Distrital, com ação direta nos clubes.  Diante do exposto, a CADRE Distrital pode contribuir para uma melhor eficácia dos projetos de subsídios, desde a escolha da Área de Enfoque, o levantamento das necessidades da comunidade e a mensuração do impacto do projeto, conforme Figura 1. Figura 1: Modelo para Contribuição da CADRE Distrital. A partir do Plano Visão de Futuro, a renovada missão da Fundação Rotária criou formas mais eficientes de ajudar os rotarianos a lançar projetos de maior impacto e sustentabilidade. Os clubes e distritos que requisitarem subsídios globais deverão apresentar uma breve proposta de projeto à CADRE Distrital, antes de efetivamente solicitarem as verbas. O objetivo dessa ação é determinar preliminarmente se a atividade se enquadra em uma das Áreas de Enfoque e, assim, assegurar que um maior número de pedidos seja aprovado. Segundo o Marcelo Haick (2021), o desafio que se coloca para nossas lideranças é o desenvolvimento de um alinhamento entre os projetos de Subsídio Global e os pilares estratégicos de nosso Plano de Ação. A despeito dos muitos malefícios trazidos pela pandemia do COVID-19, uma experiência que com certeza veio para ficar são as reuniões realizadas on-line. Estas, poderão contribuir muito com a forma de comunicação da CADRE Distrital ao atingir um maior número de pessoas independente do lugar que elas estejam. Com certeza, várias atividades podem e serão desenvolvidas em conjunto com os clubes, inclusive já são percebíveis nesse “novo normal”.   Por fim, concluo, utilizando as sábias palavras de  Ray Klinginsmith (2017), os rotarianos são os clientes da Fundação Rotária, e é nosso dever prestar-lhes os melhores serviços.     Dante Bachi JuniorPresidente da Subcomissão Distrital de Subsídios e Projetos,e da CADRE Distrital, 2021-22     (¹) Artigo: Montando Subsídios Globais com Sucesso, publicado na revista Rotary Brasil (junho, 2017). (²) Artigo: Avaliação do Plano Visão de Futuro, publicado na revista Rotary Brasil (junho, 2017). (³) Artigo: Inspirando-se no passado para planejar o futuro, publicado na Rotary Brasil (agosto,2021).

Postado em 05 de Outubro de 2021

Existe outra maneira importante e possivelmente mais eficiente dos Clubes de Rotary  e dos rotarianos se engajarem na Preservação da Natureza e na Proteção do Meio Ambiente. Esse mecanismo alternativo, consiste no envolvimento com colegiados, conselhos ou comitês (municipais, estaduais ou federais) relacionados à causa ambiental ou ainda com as diferentes entidades ambientais ou Unidades de Conservação existentes nos municípios e nas respectivas áreas de influência. Grande parte dos municípios que compõem o Distrito 4.571 são pequenos e não possuem órgãos ambientais específicos, ainda que obviamente tais órgãos devessem estar funcionando ativamente. Mas, como o Meio Ambiente e as questões ambientais ainda não são prioridades para a maioria dos municípios, muitas vezes esses órgãos ambientais acabam não sendo considerados importantes.  Esse fato lamentável e comum, acontece pelos mais diversos motivos. Muitas vezes, são as dificuldades econômicas e operacionais que não permitem aos municípios a possibilidade de comporem uma estrutura organizacional mínima e necessária. Outras vezes ocorre desconhecimento da importância de alguns setores ligados ao meio ambiente pelos administradores públicos e outras vezes ainda ocorre verdadeira falta de interesse das administrações municipais em manter tais tipos de estruturas nos seus quadros organizacionais, porque têm visões deturpadas da realidade por falta de conhecimento ou mesmo porque são efetivamente mal-intencionadas sobre esse assunto. De qualquer maneira, nos municípios médios e grandes, quase sempre, costuma existir, pelo menos, um departamento, uma diretoria, uma Secretaria de Meio Ambiente, ou um órgão qualquer que responda pela área ambiental. Nesses municípios, certamente também existe um Colegiado, como um Conselho de Meio Ambiente. É fundamental que o Rotary International, através dos Clubes de Rotary, ocupem cadeiras desses órgãos municipais e que participem efetivamente das discussões e resoluções ambientais..  Vejam bem, não é apenas a presença do rotariano no colegiado, porque isso é comum, ou seja, muitos rotarianos, por si só, já fazem parte de colegiados, representando as mais diversas instituições, mas não o Rotary. O que importa aqui é que haja uma representação específica do Rotary Club no colegiado. O peso político do Rotary International deve ser utilizado fortemente pelos rotarianos a favor das causas ambientais, principalmente agora, quando o Meio Ambiente passou a ser uma das Áreas de Enfoque da instituição.     Existem vários colegiados importantes que possibilitam e necessitam da participação efetiva dos rotarianos. Há os Comitês de Bacias Hidrográficas, que fazem a gestão da água nas respectivas bacias, e os Conselhos Gestores das Unidades de Conservação, que orientam consultivamente os administradores dessas Unidades nos procedimentos a serem seguidos e ainda auxiliam na organização do Plano de Manejo delas. Nos Comitês já é prevista a participação dos Clubes de Serviço. Nos Conselhos Gestores, qualquer entidade sediada na área do entorno da Unidade de Conservação pode se candidatar a uma das vagas. Assim, em ambos os casos, a participação do Rotary é relativamente fácil de acontecer, desde que haja interesse dos Clubes de Rotary e dos rotarianos. Minha experiência pessoal, representando o Rotary no Comitê das Bacias Hidrográficas do Paraíba do Sul, desde 2015, tem demonstrado que a presença do Rotary nesse tipo de colegiado cria maior determinação das ações, além de aumentar a responsabilidade e a seriedade dos administradores nas atividades do próprio comitê. Nos Conselhos Municipais só tive participações representando outras entidades e até hoje, infelizmente, nunca encontrei o Rotary representado nos diferentes Colegiados que participei. Pessoalmente, vejo isso como uma grande falha dos Clubes de Rotary, que sendo organizações da sociedade civil prestadoras de serviços à comunidade, deveriam participar e se envolver mais nas discussões que se relacionam diretamente aos interesses dessa mesma comunidade. A propósito, o que estou dizendo aqui para os colegiados ligados ao Meio Ambiente, deve valer também para qualquer colegiado de outra área de interesse, que exista no município de abrangência do Rotary Club. Ou seja, os Clubes de Rotary, como entidades humanitárias e parte integrante do Rotary International, também deveriam se preocupar em participar efetivamente de todos os Colegiados Municipais, Estaduais e mesmo Federais que fossem possíveis, porque o peso político e a credibilidade rotária certamente iriam interferir positivamente nas ações e na eficiência desses colegiados.  Companheiros precisamos estar mais atentos para tornar nossa missão de servir mais eficaz e a participação dos Clubes de Rotary em diferentes colegiados implicará favoravelmente nesse sentido. Para interferir em quaisquer ações, o Rotary precisa estar sabendo dessas ações antes delas acontecerem e isso só será possível, se os Clubes e os rotarianos se envolverem direta ou indiretamente nas atividades administrativas de seus municípios.        Luiz Eduardo Corrêa LimaCoordenador da Subcomissão de Meio AmbienteRotary International Distrito 4.571 Associado do Rotary Club de São José dos Campos-Urupema

Postado em 04 de Outubro de 2021

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COMUNITÁRIO Para estimular o crescimento econômico das comunidades, as rotarianas e rotarianos, juntamente com a Fundação Rotária, trabalham para reforçar os empreendedores locais e seus líderes comunitários, particularmente as mulheres.   O NOSSO IMPACTO NAS ECONOMIAS LOCAIS Os rotarianos treinam pessoas para se tornarem fontes de recursos para as suas comunidades, oferecendo atividades, estimulando os relacionamentos em rede (networking), aconselhamento sobre desenvolvimento de novos negócios e treinamento em matemática e gestão financeira.   GESTÃO FINANCEIRA – EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA   O BROLLPRO – Programa Online de Aprendizado do Rotary Brasil (já em fase de implantação na plataforma Google Classroom) permite que sejam treinados líderes da comunidade, não-rotarianos em, por exemplo, preparação de projetos econômicos para apresentação às instituições de crédito locais no Paraná. A UNIPAR atualmente ajuda o Distrito 4710 nesta iniciativa pioneira.   TRAZENDO LUZ PARA LUGARES REMOTOS Sejam os rotarianos do Colorado, EUA, unindo-se à Nação Navajo para trazer luz solar a residências remotas na maior reserva indígena americana do país, sejam brasileiros atuando na Costa do Marfim, no Centro-Oeste da África, os projetos globais permitem levar iluminação natural ou artificial para que crianças frequentem escolas e estudem à noite.  Há lugares onde, sem rede elétrica, a iluminação é fornecida através de painéis solares financiados pela Fundação Rotária. Ver uma casa passar de iluminação a querosene a luz solar é uma mudança de vida. Evitam-se até as infecções respiratórias por causa da fuligem.   MICROCRÉDITO Empreendedores usam microcréditos para se tornarem vendedores ambulantes, tecelões e alfaiates.  Pequenos investimentos podem ser o início de grandes mudanças.  Um rotariano de nosso distrito já desenvolveu linha de microcrédito em locais afetados por desastres naturais. A recuperação tornou-se mais fácil.     🎁 AQUI ==> Você encontra a mensagem em papel timbrado e PDF.  Claudio Mauricio ZyngierGovernador do Rotary International Distrito 4571, 2021-22

Postado em 01 de Outubro de 2021

Um quarto do ano rotário já passou, e tenho absoluta certeza de que vocês estão ajudando o Rotary a crescer mais e fazer mais. Espero que já tenham feito sua parte na iniciativa Cada Um Traz Um, apresentando o Rotary a alguém.  Vocês já refletiram sobre como foram seus primeiros dias como rotarianos? Faço isso com frequência, pois foram aqueles primeiros momentos de descoberta do poder do servir que fizeram de mim quem sou hoje. Quando entrei para o meu Rotary Club, nossos esforços se concentravam nas comunidades rurais da Índia, onde as pessoas não tinham banheiro, obtinham água para consumo no mesmo lago em que tomavam banho e mandavam seus filhos para salas de aula ao ar livre, montadas debaixo de árvores. Muitas vezes, a clínica de saúde mais próxima ficava a quilômetros de distância, e os serviços eram precários. Mas, depois que os Rotary Clubs realizaram alguns projetos humanitários, as aldeias passaram a ter banheiros, água potável, salas de aula para a educação infantil e um centro de saúde nas proximidades. A chama que o Rotary acendeu dentro de mim me fez olhar além de mim mesmo e abraçar a humanidade. Ela transformou os serviços humanitários em um estilo de vida para mim, revelando um princípio fundamental que ainda defendo: servir é o aluguel que pago pelo espaço que ocupo na Terra. Se sentir a necessidade de reacender a chama dos serviços humanitários em vocês ou nos seus clubes, outubro – Mês do Desenvolvimento Econômico Comunitário – é perfeito para isso. Quando trabalhamos para melhorar a vida das pessoas em comunidades carentes, seja com projetos que oferecem formação profissional ou acesso a recursos financeiros, ajudamos a construir e a manter o crescimento econômico local. A necessidade é grande. De acordo com as Nações Unidas, 9% da população mundial – ou 700 milhões de pessoas, a maioria delas na África Subsaariana, vive com menos de US$1,90 por dia. Ao apoiarmos empreendedores e o desenvolvimento comunitário, melhoramos as condições de vida das pessoas dessa e de outras regiões. Seu clube também pode promover o desenvolvimento econômico localmente. Isso pode ser feito com a expansão de oportunidades de formação profissional por meio de escolas e de faculdades comunitárias, parcerias para facilitar o acesso a serviços financeiros ou trabalho com organização sem fins lucrativos que ofereça recursos a empreendedores e os conecte com a comunidade empresarial. Porém, o fortalecimento de comunidades requer uma saúde pública eficaz. Em 24 de outubro, Dia Mundial de Combate à Pólio, celebraremos nosso enorme progresso no esforço para erradicar a poliomielite. Contudo, sabemos bem que a luta não acabou. Ainda precisamos da sua ajuda para arrecadar fundos e conscientizar as pessoas, a fim de garantir que todas as crianças sejam imunizadas contra a poliomielite. Motivem seus clubes nesse dia tão importante e peçam que visitem o site endpolio.org/world-polio-day. Os serviços humanitários têm sido gratificantes ao longo da minha vida, e sei que muitos de vocês sentem o mesmo que eu. Juntem-se a mim neste mês para sermos bons inquilinos do nosso planeta, ajudando outras pessoas a melhorar a si mesmas e às suas comunidades. Juntos, podemos Servir para Transformar Vidas.     Shekhar MehtaPresidente do RI, 2021-22

Postado em 01 de Outubro de 2021

Desafios da nossa geração no Rotary Um dos desafios que enfrentamos no espaço e no tempo em que vivemos como uma geração no Rotary é o de sustentar uma cultura organizacional forte. Para atingirmos esse objetivo, nossos valores institucionais constituem um elemento fundamental, que deve ser compartilhado de forma intensa e abrangente. Quanto mais associados conhecerem, aceitarem e priorizarem os valores que nos unem, e quanto mais estiverem compromissados com eles, mais forte será a nossa cultura organizacional. Isso terá muita influência no comportamento de cada integrante do nosso quadro associativo e criará os espaços necessários para que desenvolvam as suas capacidades em busca do sucesso da organização. Uma cultura organizacional forte reduz a rotatividade dos membros da organização e mostra um acordo sólido em relação a seus objetivos e às prioridades do seu plano estratégico, alcançando a unanimidade de propósitos. Isso estabelece a coesão, a lealdade e o compromisso, qualidades que diminuem a propensão a deixar a organização e, ao mesmo tempo, empoderam e dão sentido de pertencimento, porque fidelizam os associados e fortalecem a organização. Em síntese, uma cultura organizacional forte, baseada em valores, nos proporciona uma organização mais vigorosa, não somente com capacidade de se adaptar às mudanças, mas também de libertá-las de sua própria marca, tal como corresponde à organização humanitária mais importante que o mundo tem hoje para mudar vidas: o Rotary. Por isso mesmo, seus valores e princípios são imutáveis.     Julio Silva-Santisteban OjedaDiretor do Rotary International, 2021-23 

Postado em 01 de Outubro de 2021