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Bolsista Rotary pela Paz reflete sobre o Afeganistão

As notícias vindas do Afeganistão são dolorosas de assistir. Muitas dessas imagens de sofrimento - o avião de carga cheio de refugiados e, especialmente, a imagem do bebê sendo passado por arame farpado para um soldado - me lembraram da experiência de minha própria família como refugiados. Quarenta e nove anos atrás, eles foram forçados a fugir de sua casa em Uganda junto com outras 50.000 pessoas, quando um ditador assassino os ameaçou com genocídio. Defesa Um Meus pais não notaram muito. Com seus vistos, minha mãe, meu pai e meu irmão (que tinha apenas seis meses) tiveram 48 horas para fazer as malas e partir. Não houve tempo para se despedir ou se organizar adequadamente. Pior, meus pais foram roubados dos poucos pertences que carregavam no caminho para o aeroporto. Os ladrões levaram tudo, exceto as roupas do corpo e as joias de casamento da minha mãe, que ela havia escondido na fralda do meu irmão. Mais tarde, ela o usou para abrir sua primeira conta bancária na Inglaterra. Os pais de Kiran Singh Sirah estavam no equador de Uganda na década de 1970, antes de serem forçados a fugir de um ditador. Quando me mudei para Jonesborough, há oito anos, conheci Scott Niswonger, um empresário e filantropo local. Quando ele perguntou sobre minha experiência durante o café, contei-lhe sobre a história de meus pais. Em resposta, ele compartilhou que, na época em que meus pais fugiram, ele era um piloto de avião de carga que entregava alimentos e suprimentos para refugiados na fronteira com Uganda. Eu fiquei chocado. Aqui estava eu, o cara novo na cidade, apertando a mão de um homem que havia ajudado meu povo há muitos anos, a milhares de quilômetros de distância, antes de eu nascer. Hoje, Nikki Niswonger, sua esposa, atua no conselho do ISC, e sua Fundação Niswonger se tornou uma das maiores parceiras e apoiadoras do International Storytelling Center. É realmente um mundo pequeno! Atos de bondade, sejam grandes ou pequenos, repercutem em nossa vida de maneiras surpreendentes e inesperadas. Tento ter isso em mente quando vejo pessoas no noticiário que estão em grande perigo. Entre as histórias de turbulência, caos e medo, também há histórias de amor, compaixão e resiliência. É vital perguntar como nós, como indivíduos e como organizações, podemos ajudar outras pessoas nestes momentos de crise. Não estou falando tanto de grandes gestos quanto de pequenas ações. Elaborei esta lista que, espero, seja um ponto de partida para qualquer pessoa em busca de ideias. Verifique com o pessoalUma lição que acho que todos nós aprendemos durante a pandemia é verificar com seu pessoal. É claro que isso é verdade em nossas vidas pessoais, mas também é relevante no nível institucional. Em tempos de crise, é muito fácil trabalhar em silos enquanto lutamos pelo isolamento. Ao ficarmos cientes dos projetos, esforços e ideias uns dos outros, podemos ajudar quando necessário, evitar redundâncias, encontrar inspiração e promover o trabalho uns dos outros. Oferece várias formas de suporteFrequentemente pensamos em apoio emocional como dar ouvidos quando alguém precisa falar, mas pode assumir muitas outras formas. Se você não tiver certeza sobre a melhor maneira de fornecer assistência, um bom primeiro passo é simplesmente perguntar a alguém o que ela precisa. Enquanto observava o desenrolar da crise no Afeganistão, me peguei pensando na experiência de meu pai como refugiado na Inglaterra. Seus novos empregadores permitiram que ele usasse recursos de trabalho e tempo de escritório para entrar em contato com a família em Uganda que ele foi forçado a deixar para trás, incluindo seus pais, irmãos, sobrinhas e sobrinhos, para que ele pudesse ajudar a providenciar seus vistos. Muitas vezes penso sobre esse ato de empatia e como aquele pequeno gesto significou muito na vida do meu pai. Preserve e compartilhe históriasAo recebermos pessoas deslocadas em nossas comunidades, é importante reservar espaço para suas histórias e tradições. Diversidade e multiculturalismo não são apenas valores importantes, mas também tesouros culturais. Nos Estados Unidos, a polinização cruzada de tradições e ideias continua a ser um de nossos maiores bens culturais. Fortaleça sua comunidadeTempos de crise podem ser oportunidades incríveis não apenas para ajudar outras pessoas, mas também para fortalecer nossas comunidades existentes. À medida que nos reunimos para ajudar refugiados políticos, vítimas de desastres naturais, aqueles que foram prejudicados pela pandemia e pessoas que foram deslocadas pela crise habitacional, enriquecemos nossas próprias vidas, nossa cultura compartilhada e nossas redes pessoais e profissionais . Servir a um estranho pode ter um efeito cascata positivo ao longo das gerações vindouras e mudar sua vida como indivíduo de maneiras que você não pode prever ou esperar. Quero desafiá-lo a pensar em outras maneiras de servir como uma pedra no riacho. Mesmo o menor ato de bondade pode ser aquele que ajuda alguém que está lutando para chegar ao outro lado.     ---Resumido e executado com permissão do ISC. Leia a postagem completa aqui https://www.storytellingcenter.net/blog/how-to-be-a-stone-in-the-brook/.  

Três coisas que você precisa saber sobre a aprendizagem solidária

Todos os anos, mais de 350 mil jovens participam dos programas pró-juventude do Rotary. No entanto, até recentemente, o Rotary não tinha recursos que os envolvessem diretamente nos serviços humanitários – um fato que me surpreendeu quando comecei a trabalhar na equipe de Programas para Jovens Líderes do Rotary International, em 2019. Nós costumávamos incentivar os interactianos, participantes do RYLA, estudantes do Intercâmbio de Jovens e seus mentores a se envolverem em projetos, mas recebíamos o feedback de que eles precisavam de mais orientação para começar, determinar que tipo de projetos fazer e conhecer boas estratégias de engajamento. Por isso, não hesitei quando tive a oportunidade de trabalhar em uma nova colaboração com o National Youth Leadership Council (NYLC), uma organização líder em engajamento juvenil, para desenvolver recursos voltados aos participantes dos nossos programas e a seus conselheiros. Usando o vasto conjunto de habilidades e conhecimentos do NYLC, trabalhamos juntos no último ano para desenvolver materiais usando uma abordagem inovadora de engajamento juvenil, conhecida como aprendizagem solidária. Ela capacita os jovens a promoverem mudanças reais em suas comunidades, unindo serviços comunitários a objetivos de aprendizado. Também está comprovado que esse método contribui diretamente a um melhor desempenho acadêmico e maior compreensão da responsabilidade cívica. Em parceria com o NYLC, criamos recursos interativos e voltados a resultados, que oferecem orientação específica para os jovens participantes e seus conselheiros adultos. Veja a seguir três coisas que você precisa saber sobre a aprendizagem solidária: 1️⃣ Ela é liderada pelos jovens. Com a orientação de um conselheiro adulto, os participantes são responsáveis por sua experiência com os serviços humanitários. Eles aprendem habilidades de liderança enquanto fazem avaliações das necessidades comunitárias, desenvolvem e implementam um plano de ação, e analisam o impacto de seus projetos. 2️⃣ Ela aprimora as habilidades dos participantes. A aprendizagem solidária ajuda os jovens a desenvolverem habilidades importantes para sua vida, como pensamento crítico, autogestão e liderança. 3️⃣ Ela tem impacto duradouro nas comunidades. Os jovens aprendem a identificar e tratar necessidades reais, gerar mudanças e garantir um impacto sustentável e duradouro. Acesse a Central de Aprendizado do Rotary para encontrar cursos e apostilas que o ajudarão a criar oportunidades de aprendizagem solidária para jovens do seu clube ou distrito. Depois, envie um relato da sua experiência para [email protected]      Autor: Caitlin Cangialosi, especialista em engajamento e programas do Rotary International

Não fique de fora: mostre o seu apoio à erradicação da paralisia infantil

O Dia Mundial de Combate à Pólio é 24 de outubro, e convidamos todos os Rotary e Rotaract Clubs a mostrarem apoio à causa cadastrando sua participação no site endpolio.org. NOVIDADE, este ano: cada clube só poderá registrar um evento no site. Já faz mais de 30 anos que a erradicação da paralisia infantil tem sido o objetivo principal do Rotary. Por isso que é tão importante mostrarmos o nosso comprometimento ao mundo, e isso é fácil de se fazer. Queremos destacar que os associados do Rotary se importam, e muito, com a eliminação da poliomielite da face da Terra, algo que prometemos às crianças do mundo inteiro. Seja realizando um evento ou campanha de arrecadação, aumentando a conscientização pelas redes sociais quanto à necessidade da imunização contra a doença ou fazendo uma simples apresentação durante um encontro, é vital mostrarmos as várias formas pelas quais estamos fazendo a diferença. O que importa é disseminar a mensagem e aumentar o conhecimento público a respeito desta causa que é tão cara a todos os associados e amigos da nossa organização. E ninguém precisa esperar até 24 de outubro para cadastrar sua participação no site endpolio.org. Faça isso hoje mesmo! 💡 Algumas ideias: Conferência: reúna médicos e especialistas da saúde para fazerem apresentações ou integrarem um painel sobre a pólio.Apresentação: faça uma apresentação sobre o assunto na reunião do seu clube mais próxima do dia 24 de outubro.Iluminação de ícones arquitetônicos: a projeção do logo End Polio Now em prédios famosos ou monumentos sempre dá ibope. Planeje fazer isso na sua cidade.Estande: compensa bastante ter um estande ou mesmo uma mesa em local público, como shopping center ou praça, com os associados vestindo a camiseta ou usando os bonés End Polio Now. Você também pode organizar uma caminhada ou passeio ciclístico com outros clubes e distritos do Rotary, e também com organizações locais.Captação de recursos: organize um jantar ou concerto, ou arrecade fundos pelo Facebook. Shows e eventos esportivos com fins beneficentes são ótimos para levantar verbas. Vale lembrar que todo clube pode doar diretamente ao Pólio Plus.Redes sociais: junte-se a Rotary, Rotaract e Interact Clubs da sua cidade na promoção do papel importantíssimo do Rotary na luta contra a paralisia infantil. Cada clube poderá registrar sua participação individualmente. E quanto à promoção? 🔸 Baixe e utilize os recursos da página https://www.endpolio.org/pt//world-polio-day.🔹 Cadastre sua participação em https://www.endpolio.org/pt/register-your-event e concorra à chance de aparecer em outros canais do Rotary.🔸 Inclua a hashtag #endpolio nos seus posts.🔹 Coloque fotos na galeria #MyEndPolio.🔸 Siga o Rotary no Facebook e Twitter e compartilhe informações. Desejamos todo o sucesso aos clubes com suas atividades em celebração ao Dia Mundial de Combate à Pólio. 😉     Autor: Rotary International

O novo trabalho veio para ficar e os jovens inovadores estão nos mostrando como será

As mudanças necessárias em nossas reuniões rotárias, alternando-se do modo presencial para o virtual ou adotando-se o modelo híbrido, instalou-se em Clubes de Rotary, assim como em várias empresas de pequeno ao grande porte. Alguns dos apontamentos da escritora Ronkie Babajide, apaixonada por Trabalho e Estratégias de Carreira Feminina, em sua coluna no medium, nos levar a refletir como essa situação enfluenciará futuras decisões acerca do Desenvolvimento do Quadro Associativo. Confira a matéria, estimatia em 6 mim de leitura.  ----------------- Enquanto muitas empresas tradicionais ainda estão bufando com a ideia de deixar seus funcionários decidirem por si mesmos onde preferem trabalhar, a Big Tech e os jovens inovadores já estão derrubando a casa. Empresas como a australiana Atlassian, Slack, Salesforce, SAP, Microsoft ou VMware anunciaram que seus funcionários terão uma palavra a dizer sobre como preferem trabalhar. As escolhas que eles oferecem variam, mas todos inc l ude alguma forma de opção de trabalho remoto. Algumas empresas exigem alguns dias semanais no escritório (por exemplo, Siemens, Microsoft). Outros oferecem a seus funcionários a opção de modelos no local, totalmente remotos ou híbridos / flex (por exemplo, HubSpot, VMware, Salesforce).   Os benefícios dos primeiros modelos remotos Dropbox, Coinbase, Slack e Atlassian estão entre as empresas que adotaram uma estratégia de primeiro controle remoto e oferecem flexibilidade total a seus funcionários. Em abril, a Atlassian anunciou que seus funcionários teriam permissão para trabalhar em qualquer lugar do mundo. Eles só esperam que eles venham ao escritório 4 vezes por ano. No final de abril, a gigante de tecnologia australiana Atlassian anunciou uma política de trabalho remoto que permitiria a sua equipe global de 5.700 trabalhar em qualquer lugar do mundo. Se você está se perguntando como isso pode funcionar, você precisa entender que a Atlassian conduziu sua estratégia de trabalho remoto por muito tempo. Eles pegaram seus aprendizados e experiências para criar um Manual que descreve claramente como suas equipes trabalham juntas no dia a dia. “Na semana passada, o Canva fez o mesmo, introduzindo um modelo de trabalho flexível onde as equipes têm liberdade para escolher sua estratégia de trabalho. O Canva espera que seus funcionários apareçam no “centro do Canva mais próximo” cerca de oito vezes por ano. A empresa chamou a mudança de parte de sua “abordagem de longo prazo para o futuro do trabalho”, onde se concentrará na flexibilidade e conexão e abolirá todas as regras formais sobre atendimento ao escritório. Esses modelos oferecem uma liberdade antes inimaginável para trabalhadores jovens e flexíveis que agora têm a opção de escolher trabalhar em qualquer local que quiserem. Se mais empresas seguirem esse modelo, os trabalhadores poderão traçar planos de vida inteiramente novos. Em vez de forçar as pessoas a se mudarem para cidades lotadas para trabalhar, agora temos a oportunidade de revitalizar as comunidades rurais. É provável que vejamos uma casta inteiramente nova de nômades digitais. As áreas de baixa renda agora podem reter as populações mais jovens e famílias jovens. Pessoas jovens e bem-educadas terão a chance de permanecer em suas cidades e construir uma vida lá. Eles não terão mais que escolher entre morar perto da família e amigos e trabalhar em indústrias bem remuneradas. Se trabalhadores bem pagos levarem sua renda para comunidades envelhecidas, isso poderia trazer de volta escolas, negócios locais e lojas. Isso tira a pressão das áreas metropolitanas e torna a vida nessas áreas mais acessível e atraente. Provavelmente veremos uma casta inteiramente nova de nômades digitais. Além dos jovens influenciadores autônomos e criativos que já gostam desse estilo de vida, veremos um novo grupo. Funcionários flexíveis com renda fixa que se mudam para lugares com melhor qualidade de vida. Ainda usufruindo dos benefícios de uma renda fixa e seguro saúde. “O talento ainda existe em qualquer lugar que simplesmente não precise existir a menos de 50 quilômetros de um escritório existente”, disse o co-fundador e co-presidente-executivo da Atlassian, Scott Farquhar.   Escolha é Rei A pandemia mostrou que nem todos prosperam em um ambiente completamente remoto. As pessoas relataram não se sentir mais conectadas à empresa e aos colegas. Alguns sofreram depressão, esgotamento e outros problemas de saúde mental devido a requisitos de trabalho remoto. Especialmente os trabalhadores que vivenciaram a microgestão ou a sensação de estar disponível o tempo todo sofreram resultados negativos. Mesmo pessoas como eu, que trabalham em situações híbridas ou remotas há muito tempo, sentiram o impacto do isolamento forçado e da interação 100% online com clientes e colegas. O trabalho remoto requer a adaptação da forma como trabalhamos em ambos os lados Modelos baseados em confiança, estratégias obrigatórias de fim do dia / fim de comunicação, reuniões curtas obrigatórias com agendas e resultados claros podem ajudar a mitigar o estresse que o trabalho remoto pode causar no cérebro e na saúde dos funcionários. As empresas precisam estar cientes de que as pessoas são diferentes e têm necessidades diferentes. A escolha é a chave para a satisfação do funcionário. As pessoas que prosperam por meio da interação com outras pessoas devem ter a opção de trabalhar no escritório. Por outro lado, se um funcionário tem um trajeto de uma hora em cada direção, fazê-lo vir ao escritório para se sentar em uma mesa sem um bom motivo pode diminuir sua satisfação a ponto de desistir. Especialmente quando outras empresas no espaço estão anunciando publicamente modelos de trabalho flexíveis.   Iniciando uma discussão sobre o futuro do trabalho Os detalhes do futuro do trabalho são o assunto de uma discussão contínua. Uma discussão em que todos devem participar. As empresas veem benefícios claros em termos de economia de espaço para escritórios e contracheques. Isso vem além do aumento de 70% na produtividade que as empresas relataram em um estudo de Standford . Os números explicam por que as empresas com visão de futuro estão ansiosas para manter sua força de trabalho fora dos escritórios. Na semana passada, escrevi sobre o plano do Google de cortar os salários dos funcionários que planejam trabalhar remotamente e se mudar para áreas mais baratas. Pessoalmente, acho que essa é uma estratégia sensata para proteger as comunidades de serem exploradas por pessoas com rendas muito mais altas do que seus vizinhos, criando uma nova divisão social  Muitas pessoas acham que o Google está errado. Um dos principais argumentos é que o trabalho de um funcionário deve ter o mesmo valor, não importa onde ele trabalhe. E isso é absolutamente verdade. Mas há uma diferença entre o número de dólares ou euros que alguém ganha e o valor desse dinheiro. Tendo a considerar outros fatores como qualidade de vida, economia de tempo e, o mais importante, o poder de compra do dinheiro. Eu não me importo quanto eu realmente ganhe. O número não significa absolutamente nada. Sou feliz desde que tenha a mesma qualidade de vida e mais liberdade para escolher como trabalho. O Facebook e o Twitter também planejam adotar essa estratégia. Em contraste, outras empresas como a Reddit planejam seguir o caminho oposto. Isso está gerando uma discussão muito saudável. Facebook (FB.O) e Twitter (TWTR.N) também cortaram salários para funcionários remotos que se mudaram para áreas menos caras, enquanto empresas menores, incluindo Reddit e Zillow (ZG.O) mudaram para modelos de pagamento independentes de localização , citando vantagens quando se trata de contratação, retenção e diversidade Também há benefícios claros para os funcionários. Mais opções para quem trabalhar. Mais tempo livre para amigos e família. Morar em áreas com maior qualidade de vida. Oferecendo apartamentos ou casas maiores. Se bem feito, ambos os lados podem se beneficiar de modelos de trabalho flexíveis. Todos nós precisamos moldar o futuro do trabalho em conjunto para que todos se beneficiem. Resta saber onde a jornada nos levará. Mas todos devem participar dessa discussão para garantir que suas necessidades sejam atendidas.A pandemia nos apresentou uma oportunidade única de repensar como trabalhamos, como as empresas funcionam, onde trabalhamos, quantas horas trabalhamos e como somos gerenciados. Vamos aproveitar esta oportunidade para criar o melhor futuro de trabalho possível para todos nós.  ----------------- ilustração de sophon.k no freepik

Região africana marca um ano desde que foi certificada como livre da pólio selvagem

O Rotary se juntou a seus parceiros na Iniciativa Global de Erradicação da Pólio (GPEI) para marcar o primeiro aniversário de um marco histórico de saúde pública: a região africana da Organização Mundial da Saúde sendo certificada como livre da pólio selvagem. O aniversário foi celebrado em 25 de agosto durante uma reunião do Comitê Regional da OMS para a África, que também abordou os desafios atuais para erradicar a pólio e novas táticas para alcançar um mundo livre da pólio. O marco da África já beneficiou a saúde infantil e a saúde pública em todo o continente. A infraestrutura e as inovações que ajudaram a região africana a se livrar da pólio selvagem estão desempenhando um papel importante na resposta à pandemia do COVID-19 e estão disponíveis para uso em futuras emergências de saúde pública. Os trabalhadores da pólio agora também realizam outras imunizações de rotina, distribuem medicamentos e prestam outros serviços de saúde. A conquista na África é o resultado de um esforço de décadas de milhões de rotarianos, profissionais de saúde, autoridades governamentais, líderes religiosos e pais. Desde 1996, quando a poliomielite selvagem paralisou cerca de 75.000 crianças em toda a África, os profissionais de saúde administraram mais de 9 bilhões de doses de vacina oral, evitando 1,8 milhão de casos de poliomielite selvagem. Rotários contribuíram com quase US $ 920 milhões para erradicar o vírus na região, defenderam o apoio de seus governos, mobilizaram comunidades em torno dos Dias Nacionais de Imunização e realizaram eventos para arrecadar fundos e conscientizar o público. Cinco das seis regiões da OMS, representando mais de 90% da população mundial, agora estão livres do poliovírus selvagem. O sucesso da África na eliminação da poliomielite selvagem prova que o vírus pode ser eliminado em circunstâncias complexas e fornece um plano para a erradicação da poliomielite selvagem nos dois últimos países onde é endêmica: Afeganistão e Paquistão. O Dr. Tunji Funsho, presidente do Comitê Pólio Plus do Rotary na Nigéria, afirma que a certificação da região africana é uma conquista monumental de saúde pública, mas o objetivo final da erradicação global permanece. “Nosso trabalho não acabou”, disse Funsho, sócio do Rotary Club de Lekki Fase 1, Nigéria. “A África ainda tem um papel vital a desempenhar na erradicação da poliomielite em todo o mundo e deve continuar a alcançar crianças em todos os lugares com vacinas contra a poliomielite.” “Também enfrentamos um obstáculo final para livrar a África de todas as formas de poliomielite”, acrescenta ele, citando surtos da variante circulante do poliovírus derivado da vacina tipo 2 (cVDPV2). Esses surtos, diz ele, “continuam a prejudicar comunidades subimunizadas em toda a região e paralisar crianças”. As autoridades de saúde confirmaram 609 casos de cVDPV2 em 20 países da África em 2020, um aumento acentuado em relação ao ano anterior. Um fator no aumento da transmissão da poliomielite foi a pausa sem precedentes nas campanhas de vacinação contra a poliomielite de março a julho de 2020 em mais de 30 países, a fim de proteger as comunidades de COVID-19. De acordo com a OMS e a UNICEF, 23 milhões de crianças perderam as vacinas básicas em 2020, incluindo a vacinação contra a poliomielite. Embora o aniversário da região africana seja uma evidência do que pode ser alcançado, os dois países onde a poliomielite selvagem permanece endêmica são evidências de que, enquanto a poliomielite existir em qualquer lugar, ela será uma ameaça em todos os lugares. A nova estratégia de erradicação da pólio 2022-26 da GPEI visa superar os obstáculos restantes e concluir o trabalho com a introdução de ferramentas e táticas inovadoras para alcançar mais crianças com vacinas. A estratégia inclui a ampliação da distribuição de uma nova vacina para lidar com surtos de cVDPV2. Esta nova vacina oral contra a poliomielite tipo 2 (nOPV2) protege as crianças contra a poliomielite, ao mesmo tempo que é mais estável geneticamente e tem menos probabilidade de recuperar a força e causar a poliomielite derivada da vacina. Já foi introduzido em vários países africanos, incluindo Benin, Chade, Libéria, Níger, Nigéria, República do Congo e Serra Leoa. A nova estratégia vai expandir as equipes regionais de resposta rápida, que rapidamente começam a trabalhar em áreas com surtos. Os profissionais de saúde também terão mais acesso às tecnologias de vigilância eletrônica, que agilizam a detecção do cVDPV2. O programa ampliará uma iniciativa que já ajudou mais de 250.000 profissionais de saúde a acessar pagamentos digitais por seu trabalho em apenas dois dias. E o programa exige digitalização com dados em tempo real e painéis automatizados que ajudarão os profissionais de saúde a planejar campanhas mais eficazes. Fonte: Ryan Hyland www.rotary.org

CONVITE da RDI | CULTURE EXCHANGE

Olá, Família Rotária! O Interact do Distrito 4.571 (Brasil) e o Distrito 3.110 (Índia), juntos, formatamos um promissor evento de intercâmbio cultural  - CULTURE EXCHANGE. A troca cultural entre os dois distritos acontecerá por meio de apresentações de projetos, músicas, danças e curiosidades rotárias de ambos os países. O evento é focado no interactiano, uma vez que, muitos ainda não despertaram para as oportunidades internacionais que a nossa organização oferece. Acreditamos no impacto dessa faixa étaria no mundo e o quanto podemos engajar mais voluntários para a causa rotária. Porém, a participação do rotarianos e rotaractianos torna-se muito importante, além é claro, de nos fazer extremamente honrados. A família é a primeira a prestigiar os eventos de seus membros. Estamos de portas abertas e contamos com a participação de vocês!   Terça-feira, 7 de setembro às 10h INSCRIÇÕES:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd8F_Qvmq26P7kDfIUY45mxk3CLo40J0XtJ97rUBJZwtWW0Mw/viewform   Contamos com a ilustre presença de todos!   Bianca Estrela Montemor Abdala Franca CamargoRepresentante Distrital do Interact, 2021-22  

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